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审计人员要以工程结算的实际需求和工程体量为依据，有针对性地选择审核方法，在利用审核法的基础上，科学地使用分组审核法、对比分析审核法、重点审核法。审计人员应充分了解各种审计方法，根据其特点和效果进行组合与应用，从而通过审计方法的 选择， 限度地提高工程结算的有效性与精准性，尽可能减少结算的工作量，优化工程结算流程。有效控制工程结算离不开市场的指导，以市场为导向进行结算工作才能实现锦州北镇工程预算的有效控制。市场是变化发展的，不同时期，市场对工程结算的影响也是有差异性的。工程结算要紧密联系市场，需要重点把握市场变化，对市场进行实时监测，了解市场动态并将市场对锦州北镇工程预算的影响真实反映出来，以此为依据进行数据分析，为工程结算提供有价值的参考资料。建筑单位应建立健全完整的工程运行管理体系，以提高预算审计质量、改善工程结算效益。实现高质量的审计与结算目标，建筑单位要调动各部门的多元力量，通过各部门的有效配合和专业技术人员的高水平工作，实现预算审计和工程结算效率的提高。随着建筑锦州北镇工程预算要求的不断提高，研究其审计方法及造价跟踪审计凸显出重要意义。本文首先对建筑锦州北镇工程预算做了概述，分析了建筑锦州北镇工程预算方法，并结合相关实践经验，从多方面提出了造价跟踪审计的有效措施。作为建筑锦州北镇工程预算中的重要工作，其审计方法及造价跟踪审计问题在近期得到了有关方面的的高度关注。该项课题的研究，将会更好地建筑锦州北镇工程预算工作的实践水平，从而有效优化其终整体效果。本文从概述相关内容着手本课题的研究。锦州北镇工程预算就是指工程的价格，是为了建成一项工程预计在设备、技术劳务市场、土地等交易活动中所形成的锦州北镇工程预算工程总价格。锦州北镇工程预算审计在合理控制工程成本、提高收益中非常重要。与此同时，建筑锦州北镇工程预算审计是一项责任巨大、工作面广而又极其细致的工作，是锦州北镇工程预算的必要控制手段。工程预算亦是建筑工程中锦州北镇工程预算投资的重要环节，它不仅控制了锦州北镇工程预算成本同时也可以较准确、完整的反映出工程的实际造价，催促建筑企业加强自身成本核算，这对于一项工程来说意义重大。
集贯工程造价咨询公司(锦州市北镇市分公司)拥有一批高素质的 竣工全程估算管理人才和工程技术人员，配备了成套的先进设备。并在长期的 竣工全程估算市场磨练中建立起一套科学的生产管理模式。公司集多年设计、开发、生产经验，所有 竣工全程估算产品均严格按照标准制作，工艺清湛，美观耐用,赢得了广大客户的喜爱。
针对根据工程量清单进行计价的项目工程，在工程竣工后进行结算时应该认真核对工程量，严格依据招标文件和相关锦州北镇工程预算合同中的数据标准，同时也应该考虑锦州北镇工程预算过程中发生变更的工程量。在进行工程量审查工作时应该熟悉掌握项目设计图纸和项目工程量的具体计算方式，整体把握项目工程的设计和锦州北镇工程预算过程。对于采用定额计价方式的项目工程需要审查期取费和套用。部分锦州北镇工程预算单位高套定额基价或者虚报项目工程量来提高自身的经济利益，针对这种情况，当超过项目审查的相应额度时，应该由项目承包单位支付相关的审查费用。在项目锦州北镇工程预算控制管理过程中，应该建立健全的锦州北镇工程预算管理制度，严格按照相关规定标准执行，采用科学合理的锦州北镇工程预算设计方案，尽量减少设计变更造成的项目工程经济损失，优化项目招投标工作，通过对比分析选择 的承包单位，严格按照锦州北镇工程预算规划进度进行，实现锦州北镇工程预算控制的系统化和规范化，加大有关部门的监管力度，创新锦州北镇工程预算管理模式，将锦州北镇工程预算的控制重点由锦州北镇工程预算阶段转移到前期决策阶段，提高锦州北镇工程预算的控制效果。掌握当下市场价格轴向，建设建筑企业的资金流失，不断降低锦州北镇工程预算成本，提高企业的经济效益和市场竞争力，促进企业的长期稳定发展。
部分管理人员对招标管理意识不强。很多工程管理人员更注重平时的工程管理而没有把招标工作放到工程管理的首位。招标工作准备充分，标段划分合理，工程范围明确，针对性强，会使今后的工程管理界面明确，管理协调量小而使管理工作变得更加轻松。建立结算组织机构。工程施工准备阶段就应考虑到锦州北镇工程预算，对本工程的财务决算做的策划，同时将锦州北镇工程预算纳入到本策划中，建立结算组织机构。成立结算领导小组及工作小组，领导小组定期组织结算会议，负责听取工作小组的汇报，对各方争议问题及重大事项进行决策。工作小组负责日常的结算管理工作，情况特殊时可以向领导小组建议召开临时领导小组会议，领导小组应批准召开，对急需解决的问题进行决策。结算领导小组和工作小组均由各方相关人员组成，由项目 责任人作为领导小组的组长，结算工作小组组长和副组长是日常结算工作的牵头人，负责及时组织专题会议解决锦州北镇工程预算中出现的各种问题。依据结算工作量及机构设置、人员配备制订结算工作计划，制订结算工作计划是科学、可行且留有余地。对结算工作任务分解到岗位，锦州北镇工程预算工作应按计划进行，每个单项或单位工程完工后的一个期间，应组织进行竣工结算，保证结算工作的进度。加强锦州北镇工程预算的各方参与者的沟通。结算工作是各方利益的焦点，作为项目的利益相关方，加强结算各参与方的沟通与协调尤为重要，公开、坦诚地沟通交流，对结算工作的顺利进行为相当的好处。
